Jedes Projekt birgt das Potenzial für Erfolg, Fortschritt und – vor allem – ein breites Spektrum wertvoller Erfahrungen. Natürlich handelt es sich dabei nicht nur um positive Erlebnisse, doch ganz gleich, wie frustrierend sie zunächst scheinen, jedes einzelne bietet Lern- und Wachstumschancen.
Somit können selbst die mühsamsten Hürden unsere Schatzkiste voller Know-how und Best Practices noch bereichern.
Inspiriert von unserem Credo „vero“ und basierend auf wahren Ereignissen werden wir ausgewählte Geschichten aus dem Projektmanagementalltag auf dieser Plattform teilen. Mit diesen kurzen Erzählungen (engl. tales) wollen wir anregen, lehren, ermutigen und zudem ein wenig unterhalten.
Viel Spaß mit unserem verotainment!
Alle Jahre wieder: Eine sch- Bescherung
Advent, Advent … und so weiter.
Die Weihnachtszeit mag für einige Ruhe und Besinnlichkeit bedeuten, doch dieses Projekt fällt ihrer infernalischen Rücksichtslosigkeit zum Opfer. Es ist schon merkwürdig: Jedes Jahr aufs Neue scheint erst Anfang Dezember aufzufallen, was in den letzten elf Monaten so alles hätte erledigt werden müssen…
Deus Ex Libro
Als er beinahe in Hausaufgaben erstickt, entdeckt Cosmo in einer stillen Nacht einen geheimnisvollen und überaus hilfreichen Buchgeist. Der macht sein Leben zunächst leichter, hegt aber auch scheinbar zwielichtige Hintergedanken. Je mehr dieser Geist fordert, desto klarer wird: Magie, die alles kann, hat immer ihren Preis…
Routine gegen Innovation – Ein Projekt im Sorgerechtsstreit
Zwischen den Fronten: Routine und Innovation ringen im Familiengericht um ihren Einfluss. Beide Seiten legen überzeugende Argumente vor, doch ihr gemeinsames Projekt-Kind ist unschlüssig und erwartet angespannt das Urteil…
Das Büro in der Krise
Das Büro: ein Ort der Ruhe – bis jemand wie Dietrich daher kommt und das friedlich dahinschippernde Projekt ins Chaos stürzt. Die Deadline wurde vorverlegt, der Zeitdruck belebt Konflikte. Was nun?
Vertrauen als Ressource
Vertrauen ist der unsichtbare Motor jedes Projekts. Wenn es jedoch fehlt, kann auch eine gute Planung schnell ins Wanken geraten. Transparenz, positive Konfliktkultur und echte Führungskraft beweisen sich als wertvolles Tool – sogar als unverzichtbares.
Verschachtelte Projektträume:
Von Vertrag und Wirklichkeit
Alles beginnt mit einem Vertrag.
Doch wie geht es weiter?
Wie widersetzt man sich der obstruktiven Realität? Wie entreißt man sich dem Schlaf, wenn die Vision zum Albtraum wird?
Durch den Spiegelsee
(Das Chaos-Kartenspiel: Teil 3)
Fast hat Alys es geschafft: Es bleibt nur noch einen letzten Umweg zu gehen, bevor sie das Wunderland verlassen und ihre eigene Wirklichkeit heimsuchen kann. Nur eine finale Erkenntnis muss sie noch mitnehmen…
Verfall in Karmesin
(Das Chaos-Kartenspiel: Teil 2)
Alys betritt mutig den Irrgarten, um die Rote Regentin zu finden und ihr die Herrschaft über das verfallene Wunderland zu entziehen. Zwischen Nebel, Stillstand und rätselhaften Ratschlägen beginnt sie, das scheinbar Unmögliche zu ordnen und erkennt dabei, wie ihr eigenes Schicksal mit dem Wandel des Gartens verknüpft ist…
Keine Zeit, kein Plan – nur Wunderland
(Das Chaos-Kartenspiel: Teil 1)
Geben Sie sich dem Chaos hin und folgen Sie dem Hasen in unersichtliche, turbulente Tiefen. Wer weiß – mit den richtigen Tools führt möglicherweise ein Weg aus dem Verfall heraus…
Per Unsicherheit durch die Projektgalaxis
Wenn plötzlich keiner mehr weiß, was passiert, beginnt das wahre Abenteuer! Dieser handliche Leitfaden zeigt Ihnen, wie man im Chaos nicht verzweifelt, und stattdessen sein Potential entschleiert…
Breaking Mad
Die Stimmung im Meeting kocht über, und plötzlich merken zwei Projektpartner: Kontrolle ist komplizierter als gedacht. Zwischen Hitze, Druck und Schweigen treffen die beiden einen Entschluss, der alles verändern könnte…
Fallakte D: Die Macht der Dokumentation
In Verhörraum 404 wird ein Projekt auf den Prüfstand gestellt: Chaos, Eskalation, Verantwortungsverweigerung.
Doch die Projektleitung hat noch ein Ass im Ärmel und enthüllt essentielle Beweismittel…
Diagnose Projektstau
Der Traum von Effizienz verwandelt sich in pures Chaos. Wie bringt man hier bloß Licht ins Dunkel? Wer übernimmt die Führung?
ERPokalypse
Was ist der bessere Führungsstil? Ein bitterer Kampf zwischen Struktur und Freiraum.
Deadline als Tragödie
Jedes Projekt beginnt mit Optimismus – doch was passiert, wenn sich der „perfekte Plan“ als tickende Zeitbombe entpuppt?